企業導入事例 | 産業医の選任なら安心と信頼の株式会社DYM

導入事例

Company Data

導入前

産業医は選任済み。法令に則り安全衛生委員会は毎月実施しているが、義務だから仕方がなく、というスタンス。内容はほとんどが季節的な医療の話ばかりに終始し、次第に参加率も低下。何もプラスのものを生み出さず時間と労力とコストの無駄、という状況。

活用方法

01	まずは「受け身の産業医」から「改善点を提案してくれる産業医」への交代を決意しましょう。
02	まずは現状分析から実施。過去、業務中に発生した事故、ヒヤリ事例等を集める。そして安全衛生委員会の議題を、季節的な医療の話に加え「健康管理」「過重労働管理」「メンタル対策」「作業環境管理」という各テーマに基づいた報告と対策に変更する。
03	委員会メンバーに委員会での決定事項の各部署への伝達や、質問事項の吸い上げ等役割を与え、現状把握からアクションプランの立案、実行といったPDCAを回すようにする。

導入後

結果1: 会社の現状から抽出した「意味のある」テーマで実施することで参加率が向上、委員会が活性化した。
結果2: 医療知識の提供だけではなく、労働安全衛生に関する「意思決定」の場として有益なものになった。
結果3: 今後、会社として整備すべき問題点を人事総務、経営層だけでなく、現場従業員に共有することができた。その結果、安全衛生委員会が従業員にとっても会社の「意思決定」の場として認知されるようになった。